本文摘要：黔北“茶叶航母”即将启航 遵义茶业集团组建授

1月18日,遵义市政府向遵义交旅投集团旗下的遵义茶业(集团)有限公司授牌,该集团公司性质为国有独资公司,出资人为遵义交旅投资(集团)有限公司,持股比例　100%。

黔北“茶叶航母”即将启航 遵义茶业集团组建授

1月18日,遵义市政府向遵义交旅投集团旗下的遵义茶业(集团)有限公司授牌,该集团公司性质为国有独资公司,出资人为遵义交旅投资(集团)有限公司,持股比例　100%。

当天,获准组建的该集团公司在授牌仪式上与合作单位签订了银行融资、茶企等合作协议。

组建黔北“茶叶航母”

据了解,近年来遵义市牢牢守好生态和发展两条底线,坚持产业生态化、生态产业化,将茶产业作为全市特色优势产业重点打造,全市茶产业规模、质量、效益持续提升,茶产业在推动经济社会发展和促进群众增收致富中的作用不断凸显。但同时该市茶产业发展也存在一些问题和短板,主要表现在小、散、弱的情况突出,企业的市场竞争力、品牌的市场影响力、产品的市场占有率、行业的市场收益率还不高。

为推动该市茶产业转型升级,遵义市委市政府经研究决定组建遵义茶业集团,将茶产业作为全市重要的生态产业和经济产业,培育壮大现代化的茶业集团,大力推动市属国有企业实体化市场化转型、集团化差别化发展,不断构建和完善该市现代茶产业体系、生产体系、经营体系,推动茶产业转型升级,促进产业高质量发展。

获准组建的遵义茶业(集团)有限公司战略定位为:打造茶产业综合运营商和茶旅一体化设施投融资建设平台,引领全市茶产业发展,助推茶产业转型；打造最优质的茶产品提供商,提高科研综合实力,推行专业化、标准化管理,确保产出最优质的茶产品；打造全国知名的茶产业品牌,培育弘扬茶文化,以“遵义红”和“遵义绿”为特色主打品牌,确保成功创建全国知名的茶产业品牌。

按照遵义市政府要求,该集团公司组建后将根据实际发展需要进行动态优化调整,用三至五年时间,逐步发展成为资产规模100亿元以上、资产负债率控制在50%以内、国内信用评级AA级的国有企业集团。

将成立四家一级子公司

按照“平等、自愿”原则,遵义茶业集团将通过控股合并的方式,对茶业集团下属各业务板块引进战略合作者,推行混合所有制,采用市场化实体化运作,实行独立核算,结合茶业集团“产、供、销”全产业链实体化打造模式,拟成立“原料公司”、“茶业公司”、“销售公司”、“茶业金融公司”等四家一级子公司。

拟组建的“原料公司”由茶业集团绝对控股,民资参股,组建股份制一级子公司。其职能定位是茶基地建设和运营、茶苗培育、茶叶采集、茶青收购、初加工、配送等,主要包括茶叶基地和初加工生产车间两大业务板块。

其中,茶叶基地可采用两种组建方式:一是对战略合作者茶企的茶叶基地经营权进行市值评估后,作价入股,按股比关系并入原料公司；二是对现有投产茶园采用经营权流转方式,并入原料公司形成国有资产；初加工生产车间是将战略合作者茶企的生产车间进行资产评估后,作价入股,按股比关系并入原料公司。

拟组建的“茶业公司”由茶业集团作为出资人,100%控股,组建全资一级子公司；或者由茶业集团绝对控股,民资参股,组建股份制一级子公司。

其职能定位是批量收购茶叶半成品、半成品精制加工、筛选、冷藏、包装、销售等,根据市场销售需要和品牌规格标准,分别精制拼配“遵义红”“遵义绿”品牌终端产品,由茶业集团投资建立一个终端产品制造、包装成型的高端生产车间。

拟组建的“销售公司”由茶业集团作为出资人,100%控股,组建全资一级子公司；或者由茶业集团绝对控股,民资参股,组建股份制一级子公司。

其职能定位是茶产品销售、市场拓展、销售渠道建设和管理、茶旅衍生产品销售等,通过组建专业营销团队,在现有销售渠道的基础上,加大资金投入,进一步拓展销售渠道,根据市场消费习惯和产品特点,锁定目标消费市场,构建销售网络体系。

拟组建的“茶业金融公司”由茶业集团作为出资人,100%控股,组建全资一级子公司。其职能定位是通过资本运作,联动上下客户端,发展小额信贷、投融资服务、资产经营管理等业务,着力构建茶叶种植、茶基地建设、生产加工、产品销售及茶旅一体化发展需要的金融服务体系,为茶产业企业乃至遵义交旅投资(集团)有限公司发展提供有力的金融服务支撑。

定位黔北茶产业领军企业

按照遵义市委市政府的要求,同时设立遵义茶业(集团)有限公司党委,在遵义交旅投资(集团)有限公司党委领导下开展工作。

党委设党委委员5名,其中党委书记1名(兼任董事长)、副书记2名(1名兼任总经理、1名任专职副书记)、其他党委成员2名。茶业集团党委会成员与董事会、管理层成员原则实行“双向进入、交叉任职”,把公司党委会研究讨论重大问题作为董事会、管理层决策的前置程序,发挥党委会在公司的领导核心和政治核心作用。

该集团公司发展计划分为近期和中远期计划。近期发展计划为:20182020年,茶业集团及时完善法人治理结构和内部管理体系,将所属子公司组建完毕,逐步健全茶叶种植、加工、销售产业链一体化运营体系,力争实现集团总资产近百亿级规模,打造成为全市茶产业行业的领军企业。

通过逐步引进战略合作者,调整优化集团子公司股权结构,形成以辖区为主并外向经营的具有突出优势和核心竞争力的综合型企业集团。　　中远期发展计划为:2021年以后,逐步形成辖区内茶产业领域茶业种植、加工、科研开发和国内外贸易于一体,产业结构合理,主业突出,具有核心竞争力的新型茶业集团。

力争集团资产规模达到100亿元以上,国内信用评级达到AA,实现年综合收入10亿元以上,净利润1亿元以上,旗下有1家子企业成功进入资本市场,全面提升茶业集团的规模、品牌影响力和综合发展实力,将茶业集团打造成为具有地方特色、全国知名茶产业品牌的龙头企业。　

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