本文摘要：本土品牌企业与外资品牌公司的对决于是以悄悄从市场份额的争夺战，伸延到研发领域。

本土品牌企业与外资品牌公司的对决于是以悄悄从市场份额的争夺战，伸延到研发领域。　　几经一年的筹划，福建远东电机集团旗下又再配新的丁。

3月8日，福建远东机电产品研发有限公司宣告成立。而近两年，国外著名泵业巨头：德国KSB、威乐，丹麦格兰富，美国福斯、ITT飞力，日本荏原、三菱、日立等也都把自己的研发中心移往到了中国。　　“近两年，中外泵业巨头屡屡发力研发，这意味著双方对技术高地的抢夺早已转入白热化阶段。”沈阳水泵研究所一位资深*3月19日告诉他记者。

　　跨国公司来势汹汹　　“中国正在从生产大国改向建构大国，我们必需给与高度的推崇。”德国威乐泵业公司中国区负责人3月19日这样对记者说道。

　　据报，该公司在中国早已享有了一支较小的研发队伍。与此同时，这位负责人还回应，他们的研发条件好而且针对性强劲。

　　实质上，近两年来，跨国企业在中国的投资重点早已从生产能力扩展改向了产品研发。如，日立在中国无锡正式成立了研发、生产基地，并为首“能干干将”来中国接掌帅印，德国KSB在中国正式成立独资公司后，第一件事就是在中国延揽人才。　　本土品牌快马加鞭　　正处于研发弱势地位的本土品牌企业，在价格优势日渐无的今天，也于是以集中力量追上跨国公司。

　　在福建远东机电产品研发有限公司开业庆典上，福建远东电机集团董事长陈鉴明透漏，研发公司正式成立后，主要致力于国内水泵、电机、给排水等设备的理论与工程应用于研究。同时，普遍汇集国内高科技人才，并使用国际*的研发手段，来提高国内机电产品的核心竞争力。在未来三五年内，不但要重新组建一支规模可观的研发队伍，在自主创新、节能降耗方面构建质的进步，还要将其打造出沦为国内*的研发中心。　　不过，与跨国公司比起，本土品牌企业现有的研发力量仍贞脆弱，产品研发情况也不尽如人意。

从总体情况看，约有一半左右的研发机构没有能充分发挥其理应起到。以国内*早于正式成立的沈阳水泵研究所为事例，其研发人员目前也不过几十人。　　中国排灌机械工业协会会长钱一超绝非担忧地说道：“技术开发是一项长期性的工作，要与市场紧密结合。

特别是在是科研成果转化成生产力必须一个较长的过程，必需明确提出近期、远期目标，还要有一个好的带头人和一些精兵强将，这样才能确实充分发挥研发公司的起到。在提升产品技术附加值，竖立起本企业品牌的同时，还要为行业带上个好头。”　　业内人士分析指出，在中国入世之前，本土品牌企业跋扈价格优势与廉价的劳动力成本，减慢了跨国公司产品在中国市场上长驱直入的步伐。随着入世保护期的完结，中外公司之间的竞争是短兵相接，硬碰硬，谁的技术先进设备，更加符合国家节约能源、降耗、环保的产业政策，谁就将在新一轮市场竞争中落败。

　　减缓产业结构调整　　据福安市李光辉副市长讲解，近年来，福建闽东地区电机水泵产业集群已构成一定规模，中小型电机水泵的出口早已占到到全国三分之一的份额，福建远东机电产品研发有限公司正式成立后，将对区域产业结构调整，增进整个行业技术变革起着大力起到。正是基于这种了解，福建远东电机集团要求在技术研发上必需都有动作，大投放。　　据陈鉴明讲解，福建远东电机集团2007年销售收入突破2亿元，其产品在国内外市场具备较高的知名度和美誉度。

　　随着市场份额的不断扩大，特别是在是近两年，中高端市场对产品的技术和品质拒绝更加低。“像远东这样的出口型企业，基本上都是按照国外用户的拒绝生产，由于缺乏核心技术产品，在我手里浪费的政府订购项目不少于10个，而如果逃跑了这样的项目企业就会上一个台阶。”福建远东电机集团总经理陈健感叹地说道，“如何提升产品技术含量，由劳动密集型的企业向高科技型企业改变，早已沦为当务之急。”　　陈鉴明回应，福建远东机电产品研发有限公司的正式成立，某种程度是为了远东电机集团一家企业服务，而是致力于全面提高机电行业的产品结构。

今后的工作重点是在产学研结合方面找寻新的突破口，着力于提高企业的核心竞争力。　　据理解，除了福建远东之外，天津甘泉泵业集团等一大批国内著名泵企，也争相与国内著名大学“联姻”创建起了自己的研发中心。　　“*的科研队伍，必需有*的人才。”陈鉴明回应，将在全国聘用、训练、培育*的研发队伍。

　　这意味著，新一轮的竞争将在人才争夺战上进行。按照目前各大公司发布的聘用计划，未来对高端研发人才的市场需求最少数万人。

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