本文摘要：【优化营商环境 推进市场主体倍增“晋”行时】陵川示范区“全生命”周期服务项目建设

　　 今年以来，陵川生态文化旅游示范区聚焦重点项目“全生命”周期服务，创新服务举措，强化要素保障，全力创建“三无三可”营商环境，以高质量服务推进高质量发展。

【优化营商环境 推进市场主体倍增“晋”行时】陵川示范区“全生命”周期服务项目建设

　　 今年以来，陵川生态文化旅游示范区聚焦重点项目“全生命”周期服务，创新服务举措，强化要素保障，全力创建“三无三可”营商环境，以高质量服务推进高质量发展。

　　“四库两计划”谋划精品项目。围绕示范区总体规划、产业发展规划、“一核一带，两镇三区多基地”总体布局及“2+1”产业体系，建立《示范区重点项目谋划储备库》《示范区招商引资重点项目储备库》《示范区拟签约重点项目库》《示范区重点项目用地储备库》，制定《示范区年度重点项目投资计划》《示范区重点项目年度招引计划》，整体规划、动态调整、逐年实施，谋篇布局示范区发展前景。

　　“全周期”服务加快项目推进。

持续深化“承诺制+标准地+全代办”改革，拓展“1116”服务机制，实行“服务专班+代办长”全周期服务。在政府统一服务基础上，全面实行“一本制”模式，缩短各类评估事项办理时限，节约项目前期成本。在“全代办”上前扩后延，将审批“全代办”拓展至“全周期代办”，前扩至项目前期策划，为项目规划建言献策，提升规划品质；后延至投产运营，协助企业理顺管理经营机制，推动企业不断成长壮大。

　　“双减”调度机制保障项目建设。把深入一线抓落实与企业月报相结合，实行“双减”月调度机制，月调度会议精简为季度调度会议，常规月调度改为实地调度，服务专班深入一线常态化，及时掌控重点项目进展情况，解决项目建设堵点问题，减少企业开会、报表次数，进一步和谐政企关系，打造精品工程。

　　退出机制杜绝“烂尾”工程。

科学制定退出机制，项目因企业决策、资金链断裂等原因以及其他不可抗力等因素，不再继续建设或运营的企业，示范区管委会根据签订的合同约定，依法解除合同，服务专班指导企业及时进行注销登记，并依法处置已形成的固定资产，回收项目用地。

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